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      菠萝转型派对

      2023新年计划做到这 3 点,你才会稳稳地赢

      · 社群内容

      朋友们,老铁们,2023 新年快乐!

      昨天还有人在回顾 2022 年,回顾过去的 3 年疫情,一转眼,时间已来到 2023 年,历史进入后疫情时代。

      上至Z治,中间经济,下至实业,都在发生转型变革。这些变化,最终,会落到每一位个体头上,躲不过。

      就好像,你躲不过奥密克戎一样。

      与其去躲,不如主动(阳)接受,主动防御,甚至主动适应未来的一波又一波。

      说回来。

      每年的 1 月份,大家都会展望新的一年,然后信心满满地做一个新年计划。

      尽管新年计划,到年底的时候,多半会烂尾。

      但,有计划总比没计划好,有计划代表着有希望,有期待,自己的行动力也会更强一些。

      今天是 2023 新年的第一天,我在这里提 3 点建议,希望能帮助各位,提高新年计划的可行性。

      -

      第一. 聚焦主业


      2022 年,哦,不,过去的三年疫情,把大家给憋疯了。

      这三年,我们经常听到一个词,叫动态。

      动态的反义词,或者说,对立面,就是静态。

      你,我,他,每一位普通个体,基本都处于静态。

      后疫情时代来临,彻底放开了,社会百花齐放。

      过去三年处于静态的你,我,他,每一位普通个体,很容易就进入「报复性动态」的状态。

      今天城南有一个大会,过去参观一下;
      明天北方有一个展览,飞过去看一下;
      后天收到西部的宴请,出去洽谈一下。

      哪怕你并不会出差,也会在网上东看看,西看看,报复性满足过去三年自己的静态。

      一抬头,哟,五月份了。

      ……

      因此,如果可以,把自己的情绪需要,集中在中国春节前和春节期间,狠狠地满足掉。

      报复性地满足自己,同时,重建自己的积极情绪。

      在中国的春节结束后,聚焦主业。

      聚焦主业,具体该怎么做?

      1、如果你满意当下的工作,那就做大做强,再创辉煌。

      审慎考虑新出现的橄榄枝,2023 乍暖还寒,并不会出现 V 形反转,而是会慢慢爬坡变好。

      换句话说,你再急,也很难快速丰收。

      跳到新战场,还会有看不见的隐性成本和隐蔽的坑。

      你要做的,就是守护好当下的满意和积累,做大做强。

      产品还不够好,那就夯实基础,尽善尽美;
      产品卖得不好,那就拓展渠道,多多益善;
      产品利润不高,那就优化流程,降本增效;

      聚焦主业,总有事情可做。

      同时,放一点注意力观察新橄榄枝,待到形势明朗了,再行动也不迟。

      2、如果你不满意当下的工作,还需要聚焦主业吗?

      是的,别急着辞职。

      如果我让你犟着把工作做好,那就是站着说话不腰疼。

      但至少,你可以应付主业的60分吧,做到及格。

      多余的注意力,聚焦到自己的职业转型上,给自己留足 6 - 12 个月的职业转型期。

      重要的人生转折,慢慢来,比较快。

      从哪里开始?先做职业定位,了解自己的性格、兴趣、能力和价值观。点击本文左下角的「查看附件」,我帮你准备好了。

      -

      第二. 少即是多

      网上流传着一幅图,2022 年的 1 月 - 11 月,只做了一件事:

      核酸检测。

      12 月份,只做了一件事:

      变阳。

      这是一个笑话,但多少反映了一个残酷的事实:

      2022年,我们每个人似乎什么都没做,回想起来,只有捅喉咙,捅喉咙,捅喉咙。

      于是,在做 2023 年新年计划时,你,我,他,都自然会有一种报复性心态,不知不觉地希望能把过去的一年,补回来。

      能补回来吗?

      就算你是这么想,你阳过的身体是否允许?你周围的同事是否配合?你的合作伙伴是否能一致协同?你的客户计划是否和你一样激进?

      百废待兴,也要一样一样来,贪多嚼不烂。

      与其制定 10 项计划,年底完不成,不如务实一点,在墙上,在记事本上,在OKR上,只写下 3 件事,3 个目标。

      新的一年,就只做这 3 件事,达成这 3 个目标。

      少即是多。

      注意,这 3 件事,3 个目标,不是你老板给你下达的指令,也不是公司布置给你的任务,也不是别人对你的期待,而是,你自己给自己的 3 件事。

      这 3 件事,可以是你的学历升级,可以是你的职业转型,可以是你们家庭的重大资产转型,当然,也可以是你在事业上的成就。

      目的只有一个,在 2023 年 12 月 31 日,你不会因为这一年你碌碌无为而后悔,反而,只会因为做到了这 3 件事,而欣喜若狂。

      少即是多,Less is more。

      -

      第三. 勇敢创造


      过去的三年,我们全社会花费了巨大的精力,控制住了疫情蔓延,同时,也承担了很多代价。

      代价之一,就是经济放缓。

      经济,是一个宏观词汇,聊起来特别的宏大,我们不妨下沉一点,用微观视角看一下:

      经济强悍的时候,作为个体,你会感觉工作不是特别难,只要按部就班,就能拿到业绩。

      你做销售,就有海量广告在前面铺路,帮你完成获客;
      你做研发,就有很多人头数预算,扩充研发团队;
      你做运营,就能雇佣到更优秀的人才,分散你的运营压力;
      你做采购,就能与顶配的供应商,洽谈共赢方案;
      你做财务,就能轻松从银行和一级市场,拿到充足的资金。

      经济放缓的时候,作为个体,你会感觉工作变得艰辛,别说拿奖励,甚至拿到工资,也变得越来越难。

      很显然,公司给到个体的资源和支持,越来越少。

      可任务还是要完成,工作还是要做,怎么办?

      勇敢创造。

      用自己练就的能力,个人积累的资源,在狭小的操作空间里,创新行动,创造新的增长。

      你做销售,就尝试在自己私域里日日广告,拍短视频主动拓客;
      你做研发,就尝试用第三方程序库,而不是重复造轮子;
      你做运营,就尝试数字化转型,用数字工具推动日常运营;
      你做采购,就实地走访一线供应商,找到性价比合适的平替;
      你做财务,就降低公司的债务杠杆,并严控财务支出。

      这下你明白了吧,为什么第一步要聚焦主业?

      因为只有按住自己在原领域不动,才能完全不迁移自己的能力,并且不浪费自己曾经积累的资源。

      这下你明白了吧,为什么第二步要少即是多?

      因为个人的资源远不及公司资源,所以要更聚焦,在原本狭小的操作空间里,力出一孔,打透业务,才能拿到结果。

      最后一步,勇敢创造。

      你要勇敢,自己给自己打气,才有心力,在更艰辛的工作环境里照常工作;

      你要创造,创新方法,创新流程,重组资源,这样才能创造出新的增长。

      -

      2023 年,后疫情时代,所有人都期盼着重获增长。

      增长,从何而来?

      来自于更多人的,聚焦主业,少即是多,勇敢创造。

      祝你在2023年,重新出发,一年时间,拿到你期待的结果。

      : end )

      -

      想在新年开始,给自己重新做一次职业定位的朋友,欢迎点击「查看附件」,查收我给你准备的工具和咨询服务。

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